Formation IntraFormation Marketing Stratégique – Intra

Inscription & Devis

+50

Comités de Direction Formés

98%

Taux de Satisfaction Actuel

ROI

Impact Immédiat sur les KPI

L'Enjeu

Le marketing moderne comme socle stratégique

Le marketing moderne ne peut se limiter à de la simple communication. Il doit être le socle stratégique de votre création de valeur.

Notre Formation en Marketing Stratégique dote les dirigeants et leurs équipes de cadres d'analyse rigoureux pour construire une croissance pérenne et scalable.

Notre Différence

Vaincre la Myopie Marketing

La majorité des entreprises s'appuient sur une segmentation de marché statique (âge, genre, secteur). Nous entraînons vos équipes à adopter une segmentation par les besoins (Customer Centricity) en analysant les comportements, les irritants et les usages réels de vos clients.

L'enjeu stratégique véritable :

Arrêter de vendre des produits pour concevoir des solutions.

Focus Produit

(Myopie Marketing)

Customer Centric

(Création de Valeur)

Format Intra-Entreprise

À qui s'adresse ce programme ?

Ce format sur-mesure est conçu pour les moyennes et grandes entreprises qui possèdent déjà une base marketing et souhaitent passer à la vitesse supérieure.

Profils cibles :

Top management
Managers
Équipes marketing et commerciales

Vous êtes cadre en entreprise ou décideur indépendant et vous cherchez une formation ouverte ?
Découvrez plutôt notre format Formation Marketing Stratégique Inter-Entreprises.

Le Programme

Les Piliers de l'Intervention

Durant ce programme, vos équipes apprendront à maîtriser ces 4 dimensions fondamentales :

Générer de la valeur

Maîtriser les concepts de chaîne de valeur et s'appuyer sur le core competency de l'entreprise pour stimuler la croissance organique.

Cartographier le marché

Créer des micro-segments, former des clusters d'analyse et comprendre les dynamiques d'influence.

Allouer les ressources

Déployer des matrices de décision pour cibler les segments de marché les plus attractifs et compétitifs.

Aligner l'organisation

Briser les silos fonctionnels pour structurer les opérations autour de cette nouvelle segmentation marché.

Exécution

Méthodologie & Livrables

Une approche immersive combinant théorie stratégique rigoureuse et mise en pratique immédiate.

Jours

Format 100% immersion

08h30 – 16h00

Approche par la pratique

Travail hautement collaboratif. Vos équipes appliqueront immédiatement les concepts stratégiques sur la réalité de votre propre marché via des cas d'études personnalisés.

Livrables & Outils concrets

À l'issue de l'intervention, nous vous remettons l'intégralité de la matière scientifique, dont nos outils exclusifs de modélisation et tableaux de bord de segmentation Excel prêts à l'emploi.

Prêt à être contacté sous 24h ?

Laissez-nous vos coordonnées, notre équipe vous recontacte rapidement pour explorer ensemble votre projet de croissance.

Email

contact@insights-dz.com

Téléphone

+213 770 69 32 11

Vos Questions

Foire aux Questions (FAQ)

1. Nos Programmes et notre Approche

Quels types de programmes et de formations proposez-vous ?

Nous avons structuré notre offre autour de 4 programmes distincts pour répondre à différents niveaux de maturité et d'urgence stratégique :

Formation Marketing Stratégique (Intra-Entreprise - 5 jours) : Pour aligner vos équipes internes sur une méthodologie commune de création de valeur.
Formation Marketing Stratégique (Inter-Entreprises - 6 jours) : Une masterclass pour les décideurs souhaitant maîtriser nos cadres analytiques tout en favorisant le networking.
La Formule Hybride (Intra-Entreprise - 8 jours fractionnés) : Un accompagnement actionnable en temps réel où la formation s'applique directement sur les marchés réels de votre entreprise.
Le Growth Program (Intra-Entreprise - 2 jours) : Une immersion exécutive intensive réservée aux comités de direction pour provoquer un changement de paradigme vers la customer centricity.

Proposez-vous des formations en marketing digital ou en communication ?

Non, notre cœur de métier est le marketing stratégique et la création de valeur. Nous pouvons intégrer des modules digitaux dans une logique stratégique, mais nous ne proposons pas de formations purement orientées sur l'exécution du marketing digital ou opérationnel. Notre mission est de structurer la décision avant l'action.

En quoi ces programmes sont-ils utiles pour mon entreprise ?

Nos interventions permettent de résoudre le paradoxe de la croissance (grandir sans rentabilité) en vous aidant à :

Anticiper le marché : détecter les besoins en amont et réduire le time-to-market.
Optimiser la rentabilité : augmenter la valeur vie client (CLTV) et réduire le coût d'acquisition (CAC).
Construire une valeur durable : aligner vos offres sur les attentes réelles de vos clients.
Structurer vos décisions : passer de l'exécution à l'influence stratégique.

2. Public Cible et Participants

À qui s'adressent vos interventions ?

Nos programmes ciblent les profils décisionnels et les relais de croissance de l'entreprise :

Direction & Leadership : CEO/Fondateur, Directeurs Généraux et membres du comité exécutif.
Marketing & Développement : Directeurs et Responsables Marketing, Chefs de Produit, et Business Developers.
Commercial & Relation Client : Directeurs Commerciaux et Key Account Managers.
Stratégie & Organisation : Directeurs du développement, de la transformation ou responsables SMQ (Qualité).

Combien de participants acceptez-vous par session ?

Afin de garantir l'interactivité, la qualité des échanges et la bonne exécution des ateliers pratiques, nous privilégions des groupes restreints, généralement de 10 à 16 participants maximum.

3. Logistique, Lieux et Horaires

Quelle est la durée de vos programmes et les horaires ?

La durée varie selon le format choisi : 2 jours (Growth Program), 5 jours (Intra), 6 jours (Inter) ou 8 jours fractionnés (Hybride). Les horaires standards sont généralement fixés de 09h à 16h, avec une flexibilité possible selon les sessions ou les contraintes de votre entreprise.

Où se déroulent vos formations et accompagnements ?

Pour les formules Inter-entreprises, les sessions se déroulent principalement à Dar El Beïda (Alger). Pour les formules Intra-entreprise (y compris la formule Hybride et le Growth Program), nous intervenons directement dans vos locaux. Sur demande, nous organisons aussi des sessions intra-entreprise dans d'autres wilayas ou à l'international.

Est-ce que les sessions peuvent se dérouler le week-end ?

Oui, certaines sessions (notamment pour le format Inter-Entreprises) sont organisées le week-end ou fractionnées afin de s'adapter aux contraintes opérationnelles des dirigeants.

Vos formations sont-elles disponibles en ligne ?

Actuellement, toutes nos sessions se déroulent exclusivement en présentiel. Notre pédagogie repose sur des ateliers collaboratifs complexes, nécessitant une forte interaction et une immersion totale qui ne peuvent être reproduites à distance.

4. Tarification et Inscription

Quels sont les tarifs de vos programmes ?

Les tarifs varient selon la formule choisie (Intra, Inter, Hybride, Growth Program) et la taille du groupe. Nous vous invitons à nous contacter pour obtenir une proposition financière ou un devis personnalisé adapté à l'envergure de votre projet.

Quelles sont les modalités de paiement ?

Nous acceptons plusieurs modes de paiement, incluant le virement bancaire et les paiements en espèces.

Comment puis-je inscrire mon équipe ou demander une intervention ?

Vous pouvez planifier un échange avec l'un de nos consultants ou finaliser une inscription via notre formulaire en ligne ci-dessous, ou par nos contacts directs :

Téléphone : 0770 69 32 11
Email : contact@insights-dz.com